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新医大一附院保卫科概况

发布时间:2012-05-28 17:49:23

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新疆医科大学第一附属医院保卫科自1956年建院至今已有52年的历史,目前拥有在编、合同工、临时聘用人员共70名职工以及外聘保安人员56名。在医院党委领导下,保卫科承担着全院治安、消防、综合治理、技防网络的安全保卫工作,党的十七大胜利召开以来,在构造和谐社会、以创建平安医院为中心的思想指导下,新的历史时期又赋予了保卫工作新的内容和更高的要求,我们在做好本职工作的同时,必须增强为临床一线医、护人员服务的思想,为来院就诊的患者排忧解难。医院的安全依靠我们管理,文明的形象依靠我们塑造,用我们实际行动保障医、教、研各项工作又好又快的发展。认真贯彻社会主义科学发展观,用现代管理理念引导科室实现信息化管理目标,通过政治学习、业务培训、文化建设来增强团队的凝聚力、战斗力。


加强领导,扎实工作,为医院各项工作正常开展保驾护航


安全保卫是医院管理工作的一个重要组成部分,是维护医院稳定,保障医、教、研事业顺利发展的重要保证。在院党委高度重视下,成立了由院领导任组长,有关职能部门负责人为成员的社会治安综合治理领导小组和消防安全领导小组。坚持每年与各科室签订《社会治安综合治理责任书》《消防安全责任书》,做到责任到人、到部门,奖惩兑现。

为贯彻落实“安全第一、预防为主、打防结合”的安全工作方针,强化医院职工安全意识。我科充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及印发警示通讯,举行法律知识讲座、竞赛等多种形式,认真宣传各种法律法规,切实提高广大干部职工的法律意识,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。坚持科学发展观,大力弘扬科学精神和人文精神,积极倡导和宣传先进思想和文化,同各种愚昧思想、迷信、伪科学开展斗争,从正面大力开展科普教育活动,将科学、文明、健康的生活方式和健身方式推广到职工生活中去,提高公众识别迷信、伪科学和邪教的能力。


健全制度,强化管理,努力开拓保卫工作新局面


确定“以人为本”的管理理念,改变了过去保卫工作管理过程中过于依赖经验,科学管理成分不足的弊端,促进保卫工作的改革,从而改变以往存在的孤立静态管理,变革为全过程的动态管理。

我科以创建“平安医院”为契机,从维护稳定、促进发展、创造良好的医疗环境的认识出发,针对我院就诊病号多,人员构成复杂,人流量大的特点,建立了保卫科组织结构,设置岗位制定职责,创建各项管理制度,建立和完善应急处置工作机制,在关键时刻能及时有效应对处置各类突发事件,做到责任明确,层层有人管,事事有人抓,极大的提高了保卫人员的工作积极性。

树立坚定为医院医、教、研工作服务的观念,树立文明值勤的风气。加强安保业务的学习、训练,加强素质修养,提高对各类问题的预测能力和驾驭能力,开拓保卫工作的新局面,为医院的建设发展贡献力量。


以防为主,筑牢屏障,构筑平安工作硬环境


一、近年来,我院投入上千万元技术防范设备,在重点部门以及纠纷高发和家属楼公共区域,安装了红外线监控、自动摄像监控、防劫报警等技防设施,对整个防护区域和防护目标进行全天候、全方位的监控,筑牢了一道安全的屏障。

二、强化队伍建设,要求全体保卫人员必须加强业务培训,通过政治理论学习,提高值勤人员的政治素质,使他们熟练掌握技防产品的使用方法和特性。与此同时,在2008年11月,医院正式成立了“社会治安综合治理协管员”暨“消防安全宣传员”网络,成员从临床、医技、行政、后勤等部门选出30名同志兼任,网络机构下设在医院保卫科。同时强化值班制度,建立和完善应急处置工作机制,在关键时刻有效应对处置各类突发事件,一旦出现案情,人人均可即时报警、出警,大大增强了对犯罪分子的威慑力度。采取在考核中强化激励机制、重点突出量化指标、实行奖罚分明等措施,要求正确处理个人与集体、荣誉与奉献、执法与服务的关系,切实提高保卫队伍素质,并不断改善工作条件,努力解决保卫人员在工作、生活中的实际困难和问题,使其增强工作的主动性和创造性,充分发挥好战斗堡垒和先锋模范作用,成为维护医院的重要力量,牢固树立社会主义科学发展观思想,以实际行动展现于工作当中。

三、我院党委始终把防火安全工作作为头等大事来抓,每年投入大量资金完善消防设施,制定完善灭火疏散预案、消防安全管理规定及各项消防安全制度和措施,制定、落实科室每日消防安全检查登记制度,定期选派骨干参加消防培训班,组织消防安全宣传员进行消防演练,使之掌握消防知识,熟悉消防器材。多年来,保卫科值班人员不顾生命危险参与了十多次灭火应急救险工作,避免了人员伤亡和重大火灾事故的发生。因此,从建院至今没有发生任何重大火灾和其它灾害性事故,减少了刑事案件在我院发生,为我院创建平安医院打下了坚实基础。


成立特勤分队 加大打击力度


针对卫生行业近年来突出的“医托”“医闹”等新问题以及应对突发事件,医院党委高度重视,成立了由保卫科精兵强将12人组成的“特勤分队”,通过报刊、杂志和在门诊建立“医托”诈骗宣传专栏等,将“医托”照片曝光,把“医托”诈骗行为和危害公布于众,警示来院患者提高警惕,严防“医托”诈骗。07年至今,抓获并处置“医托”上百名,为患者挽回经济损失数十万元。

“特勤分队”加强与公安机关的协调,全力配合公安机关用现有法律手段,依法严厉打击“医闹”、“医托”行为及对破坏和扰乱医院正常秩序、侵害医护人员人身安全的违法犯罪行为。为加强医院内交通管理,使车辆有序停放,保障医院正常的公共秩序,引进新市区行政执法部门与我科共同治理院内交通秩序,采取教育处罚并举,重在教育的方法,极大地改善了院内交通秩序,规范了医疗环境。

如今,保卫科的工作,以进入快速发展的轨道,突出“以人为本”的管理,构筑以培养合格保卫队伍为主体,以“三防”结合(人防、物防、技防)为载体,以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系。并在实际工作中坚持做到“三抓”、“三落实”,即:抓队伍建设,抓制度建设,抓硬件建设;做到职责落实,措施落实,考核落实,为医院各项事业的健康发展保驾护航。
我们庄严的向医院承诺:“哪里有困难和险情,哪里就有我们的价值体现”!





近几年来,保卫科获得许多荣誉,荣誉令我们欣慰,但更多的是激励我们继续努力向前。
2005年度,获一附院“先进集体”
2006年度,被乌鲁木齐市新市区政府评为“社会治安综合治理工作先进集体”
2006年度,被乌鲁木齐市公安局评为“内保工作先进集体”
2007年度,被乌鲁木齐市新市区政府评为“社会治安综合治理工作先进集体”



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